No “saltarse pasos” y decir no a la “mordida”

Como he dicho antes, en la India los papeleos y procesos para casi cualquier cosa que tenga que ver con un departamento del gobierno, son interminables y agotadores. Esto puede causar muchos retrasos en los planes originales que teníamos y una buena frustración.

Pero tanta complicación, por mala fortuna, también abre la puerta a que sea relativamente sencillo encontrar gente que te quiera “ayudar” a “saltarte la barda” y con un poco de “dinerito extra” ahorrarse tiempo y dinero. A esto se le llama en algunas partes “dar una mordida”.

Es muy tentador, pero viéndolo a la larga, es muy peligroso. Una vez que entras en ese “río” ya no vas a poder salirte de ahí. 

Mi opinión es que hay que intentar a toda costa evitar este tipo de situaciones. ¿Y cómo evitarlo? Asegurarse que desde el principio estamos intentando hacer todo según las leyes y los reglamentos. Es cierto, son complicados y requieren mucho esfuerzo, y frecuentemente retrasan nuestros planes. Pero vale la pena si se quieren hacer bien las cosas y se quieren evitar futuras complicaciones.

Conozco cierta empresa que intentó importar ciertos productos que, ellos sin saberlo, no están permitidos de importar en la India. Cuando el producto llegó a aduanas en la India se enteraron de esta situación. La tentación estaba clara, dar una “mordida” al personal de aduanas para que dejara salir el producto bajo otro nombre.

Afortunadamente, decidieron no hacerlo. Se perdió mucho dinero por varios motivos y se perdió tiempo porque no se pudo hacer uso de ese producto y hubo que conseguirlo en la India. Pero se ahorró un gran problema a futuro... al poco tiempo se tuvo otro problema en aduanas que se pudo resolver casi sin problema, pero que, si se hubiera descubierto el anterior problema y la “irregularidad”, se hubieran metido en un gran problema.

El dar “mordidas” y el ser “inteligentes” aprovechando que “nadie se entera” de alguna acción que hagamos no según toda la ley y la normativa, puede traernos muy buenos beneficios a corto plazo. Pero si quieres ver a tu empresa teniendo éxito a largo plazo y sin problemas por lo que se hizo mal al inicio, no cedas a la tentación.

Otra cosa es cuando hemos hecho todo bien y aún así hay cierto agente de un departamento que nos está “bloqueando” hasta que le demos un poco de “apoyo económico”. Pero eso lo podemos comentar otro día...